Dic 28
Les deseamos un muy feliz año 2010, lleno de realizaciones personales y profesionales. En este nuevo emprendimiento, Marketing.com.uy, nos proponemos acompañarlos todo el año con propuestas de valor agregado que potencien sus proyectos y negocios.
Felicidades !!
Les desea el equipo de Marketing.com.uy y de Balseiro Marketing (retornamos de nuestras vacaciones el 5 de enero)
Dic 21
Infocorp es una compañía uruguaya que se inició como muchas y ha llegado a niveles de facturación muy importantes. Detrás de esta historia hay un emprendedor, Gabriel Colla, que en una motivadora nota publicada en el diario El País nos cuenta algunos de los principales hitos de su trayectoria. Lo más importante de todo no es el dinero, nos cuenta Gabriel, sino su familia. Los invito a leer esta estimulante nota completa
Tiger Woods, quizá el golfista más importante de la historia ha perdido la confianza de su esposa. Algunos sponsor parecen estar siguiendo el mismo camino. Tal es el caso de la célebre marca de relojes Tag Heuer que esta semana “le retiró la confianza” y lo dejó de lado en sus campañas publicitarias. Sí la imagen de marca de tu empresa fuera Tiger Woods (hablaría muy bien de tus finanzas!!), seguirías utilizando su imagen? ¿Por qué si? ¿Por qué no?
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Dic 17
Está faltando poco tiempo más, para que Montevideo tenga una nueva apuesta a futuro. No son pocos los que creen (y llevan a cabo) en la idea de que Uruguay debe convertirse en una plataforma de servicios para el mundo. Son varios los argumentos que ponen a Uruguay con ventajas frente a otras regiones del mundo. En breve estaremos asistiendo al nacimiento formal de Aguada Park, un parque de oficinas bajo régimen de zona franca situado en el corazón de Montevideo (al lado de la Torre de Antel, frente a la Bahía). Los invitamos a que puedan conocer más de este emprendimiento.
Dic 16
Se nos vienen las fiestas navideñas y así como los LCD serán la vedette de los regalos navideños, Lays apunta a convertirse en el centro de las reuniones familiares. En un país donde se han asumido las costumbres anglosajonas pese a las notorias deiferencias de clima, Lays quiere revertir dicha costumbre desde hace ya unos años. Para quienes lo recuerden, Papas Manolo fue durante muchos años quien ostentaba la mayor participación de mercado en esta categoría. Papas Chips fue quien destronó a la compañía uruguaya en su momento. Luego de un novedoso proceso de migración de marca, Lays logró dos importantes hitos en el consumo de los uruguayos: convertirse en referente de las meriendas de los chicos y convertirse en verdadero protagonista de las fiestas navideñas.
Dic 14
Sin duda, el señor que está a la izquierda es el paradigma que muchos emprendedores siguen, independientemente del sector de negocios en que se encuentre. Steve Jobs ha demostrado ser un ícono de esta era, apostanto permanentemente a la innovación y la excelencia. Desde la legendaria Apple I, pasando por la primer Mac de 1984 (la primera con interfaz gráfica), hasta la creación de Pixar o más recientemente con el iPod y el iPhone, Steve nunca ha dejado de sorprendernos. La clave: sacar productos sólo cuando su nivel de excelencia ha sido suficientemente testeado y comprobado
Este señor es desde hace veintitantos años el hombre más rico del mundo. Salvo en 2008 cuando fue sobrepasado por Carlos Slim, Bill Gates ha mantenido a Microsoft dentro de las principales empresas del mundo. No podemos concluir que haya sido el creador de la computadora, del D.O.S. (el sistema operativo de las primeras PC), de la interfaz gráfica (Windows), de los exploradores de internet. Seguramente no inventó nada. Cuál es su secreto: creó un modelo de negocios innovador para su época, manteniendo los derechos del DOS frente a la incredulidad de los responsables de IBM. Bill tenía bien claro que en algún momento las computadoras se iban a vender en los supermercados.
Aquí hay claramente dos concepciones contrapuestas, pero también hay emprendedores exitosos. En el mundo de los negocios no hay secretos, no hay verdades absolutas, pero ¿cuál de estos modelos te parece más exitoso?
Dic 12
Así estaba el local de Motociclo en la Noche de los Descuentos de Punta Carretas Shopping. La cola rodeaba la plaza de comidas y llegaba a Burger King. El objetivo: tener un hermoso LCD en su casa. Motociclo no fue la única empresa que tuvo colas, sus competidores de “abajo”, Multiahorro Hogar y Nhd también.
Sin duda que una promoción como estas sigue siendo una potente herramienta para generar demanda. Cuando uno diseña una promo puntual, debe considerar muchos aspectos que van desde no afectar a la estrategia general del negocio (la que todos los días está presente), no disminuir los niveles habituales de servicio, no “canibalizar” los productos habituales y, no menos importante, cuidar toda la logística que se debe implementar para que todo salga en condiciones y se logre el efecto deseado. Felicitaciones !!
Dic 11
Una interesante promo sacá Motociclo en estos días de descuentos. Para quienes no la conocen, otorga un interesante descuento para los primeros 100 compradores de televisores LCD Samsung de 32´´ (en el entorno de USD 200 menos que el precio de lista). Para los siguientes 150 compradores, USD 649 y USD 699 para el resto. ¿Les parece efectiva la promo? ¿Cuánto creen que venderá?
Dic 10
Las empresas buscan denodádamente encontrar la ansidada diferenciación. Esa cosas que hace que nosotros seamos preferidos ante los demás para determinado grupo de gente. Esa búsqueda no es un proceso simple (ver video En Clase), pero si vale la pena hacer el esfuerzo para encontrarla. Tal es el caso de Movistar quien realizó en Uruguay un interesante cambio de rumbo en su comunicación. En efecto, una de las claves que detectó (seguramente por tener acceso a investigaciones de mercado), es que el concepto de móvil no necesariamente te diferencia del resto, si bien obviamente hace referencia a la categoría del producto.
La marca creada por Telefónica encontró una interesante vuelta de tuerca al comunicar su producto como “internet fácil”. Allí no sólo se despegó de sus competidores directos (puesto que con Ancel tiene algunas desventajas en ese sentido) y apuntó a quienes no tienen ADSL residencial o directamente a quienes sólo tienen notebooks. De esta manera, la comparación es frente a otra categoría (la de residenciales y no la de móviles) que aún tiene mucho potencial de desarrollo, pero que inicialmente sólo tenía de competidor directo a Dedicado. ¿Tendrá éxito su estrategia?