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El lenguaje del cliente potencial

no-no-no

Este fin de semana aprovechamos a revisar nuestro sistema de control de gestión (el de la consultora Balseiro Marketing me refiero). Allí había un montón de colores amarillos, los que usualmente indican que algún presupuesto está pendiente de confirmación. Como el amarillo rompía mis ojos empecé a contar: 8 pendientes. Esos datos no los tomamos en nuestros resumenes mensuales, por lo que me tomé el trabajo de hacer el seguimiento correspondiente para trasformar el amarillo en negro (sin segunda intención!!). Al chequear uno a uno, comprobé que era notorio que ninguno de esos presupuestos iba a ser aceptado y también que ninguno había recibido un explícito NO como respuesta. Francamente, los indicadores de la empresa están muy bien, pero me molestó sobremanera no tener una respuesta y tener que deducir cuando es NO. Quienes de alguna manera trabajan con clientes (todos!!), saben que el NO es una de las posibilidades. Salvo que tenga un nivel de tolerancia muy bajo (impropio para quien trabaja en este mundo), el NO no debe tomarse como una descortesía sino como una de las opciones.

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Si puedes producir…

exporta_facil

Hace unos días asumió el nuevo presidente uruguayo y nos mostró cual deberá ser la ecuación del futuro. En términos matemáticos, definió la fórmula como agro + inteligencia + turismo + logística. No debemos ser muy sesudos conocedores de nuestra realidad para darnos cuenta que en esta ecuación está la clave. En particular, y desde hace muchos años, venimos oyendo que Uruguay debe convertirse en un polo logístico regional de excelencia y que disponemos de ventajas comparativas de excepción para tal logro. Esto me hizo reflexionar y pensar en el camino que ha recorrido nuestro Correo Uruguayo en este contexto. Con una red de distribución natural como pocos en Uruguay, el Correo no logró encontrar el punto justo para diferenciarse y poder generar un producto atractivo con ventajas frente a sus competidores. Es así que pasaron muchos proyectos, como Correo Banc, finalmente desbancado por otras empresas que con mayor capacidad de gestión desarrollaron un modelo de negocios rentable. Ahora me parece que el Correo está dando en el clavo. Con el proyecto Exporta Fácil están alcanzando un segmento de mercado atractivo y con buenas perspectivas de crecimiento. Si logran cumplir la segunda palabra que compone el nombre, desde ya les aseguro un importante éxito.

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Ingeniero 1 Marketing 0

ingenieria_marketingCuando empecé a desempeñarme en el área de marketing me invadió una pregunta: qué perfil tienen los marketineros?. La pregunta vale por varios lados. Primero, existe una confusión grande con las tareas que realiza un marketinero. Nosotros afirmamos habitualmente que “marketing” es una filosofía que impera en una empresa, más que un área funcional. Quizá esa amplitud en la definición sea la causa de las confusiones. Me ha pasado de clientes que solicitan una entrevista solicitando tareas de diseñador gráfico. En otros casos, cuando todavía enviaba CV´s, llegaba a entrevistas donde me preguntaban si tenía auto para realizar la tarea de ventas. En otros casos se asocia exclusivamente a la publicidad. Pero la razón de este post la explicité más arriba: cuál es el perfil de los marketineros?. Todavía no he tenido la posibilidad de realizar una encuesta (la prometo apenas terminemos unos proyectos urgentes), pero a “ojo”, creo que los ingenieros son los que reinan en el universo de los marketineros. ¿A qué me refiero? A que si tuviera la posibilidad de contabilizar los cargos gerenciales de marketing en empresas uruguayas, ingeniero es la profesión que más se repite. Desde mi óptica, esto responde a que marketing tiene en algunas empresas una carga cuantitativa muy importante y la formación actual en marketing contempla bases muy pobres en ese sentido. ¿Hay otras explicaciones?

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Novedades para emprendedores

steve-jobs-3g-iphoneSeguramente Steve Jobs no va a participar, pero vos seguramente sí.  En este link podrás encontrar mucha información relevante para tus emprendimientos.

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El start up de StartUp

interrogacion1Después de que llegue el último ciclista de la Vuelta del Uruguay (la de Turismo!) estaremos lanzando StartUp::Potenciando negocios. StartUp es una administradora de fondos de capital semilla que busca potenciar proyectos desde el punto de vista comercial. Las herramientas que utilizaremos serán: capital, asesoramiento, capacitación e incubación. Entendemos que hay muchos proyectos que cumplen satisfactoriamente todas las fases naturales de gestación pero se trancan cuando llega el momento de la verdad. StartUp pretende colaborar en esa etapa hasta que la empresa llegue a los niveles de facturación deseados. Un comentario: desde que lanzamos la idea, orientada obviamente a emprendedores, se han acercado un par de inversores más, señal que estamos en buen camino. Manténganse conectados, ya daremos más detalles.

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Las 7 claves del boca a boca

Cómo_multiplicar_las_ventas

Quienes nos han seguido en el tiempo saben que hemos trabajado bastante con el tema del marketing boca a boca. Desde que lanzamos el libro en marzo de 2008, llevamos unas 22 conferencias a nivel nacional (entre in companys y seminarios abiertos) y 1 a nivel internacional (Mendoza 09). Muchos nos preguntan, más allá de los seminarios y el libro, cuáles son los pasos concretos que, a modo de check list, debo mirar para poder lanzar una campaña. Difícil desafío, pero aquí va:

 

 

 

  1. Tiene que haber un producto existente con un nivel de satisfacción superior a la media
  2. Tenemos que identificar a nuestros mejores “hinchas”; los promotores de nuestros productos y hacer que trabajen para nosotros.
  3. Encontrar un gancho potente que haga que se hable de nosotros. La “excusa” o “ideavirus”
  4. Dicho gancho debe ser “suave”, es decir, que no dificulte a las personas compartirlo
  5. Debe tener larga duración, para que no muera inmediatamente
  6. Debe aprovechar un contexto particular, acompañar la “ola” de temas de conversación
  7. Debe ser visible y tener palabras “pegajosas”

Pensá si se cumplen estas premisas y si la respuesta es positiva, el boca a boca será tu mejor socio.

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La escalera sube !!

escalera_punta_carretasQuienes pasen por Punta Carretas Shopping en estos días, podrán deducir con facilidad que se nos viene una nueva escalera mecánica. Aquella innovación que el Sr. Henderson trajo para Tienda Inglesa de Ciudad Vieja (allí estaba la primer escalera del Uruguay), hoy en día es moneda corriente en cualquier establecimiento comercial de estas características. La escalera estará ubicada en el nivel 1, en la zona donde actualmente se encuentran MoscaOca. Obviamente que al estar tan cerca de otra escalera que “sube”, resulta claro que esta escalera tendría que “bajar” (no es tan obvio, la escalera va a sustituir la anterior!!) . Lo que queremos destacar en este post es el motivo de tal inclusión. Sabemos que los grandes establecimientos estudian al detalle el flujo de personas dentro de sus instalaciones. Es vital para un shopping conocer y guiar a la gente para que recorra la mayor cantidad de locales posibles. Así como en un supermercado la leche y el pan están “al final” del local, en un shopping debe colocar las escaleras mecánicas de tal manera para que se produzca un flujo saludable para todos los negocios. Hay varios que estarán agradecidos con este cambio (La Opera, Dbd, por ejemplo)

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Nombres con marca

martina_di_trento_nombres_marca

Nada sencillo resulta ponerle el nombre a una empresa. Las connotaciones más insólitas suelen verse vinculadas a dicha elección. Algunos, cuando piensan en nombres, deben pensar en el significado que puede tener en otros países. Me viene el recuerdo cercano de CTI Móvil cuando desmbarca en Uruguay. Un nombre que sin duda no estaba vinculado a algo cercano al buen marketing. También hay casos (como pasó con CTI), que con el tiempo efectúan una migración de marca. Simplificar procesos de comunicación suele ser la excusa perfecta ante tales iniciativas. Rexina (Rexona), Papas Chips (Lays), Linx (Axe) y tantos otros son ejemplos de ello. En otros casos nos hemos encontrado con dificultosos procesos de migración, como el de Hurra a Nevex que nunca termina de concretarse. Pero la historia de hoy refiere a aquellos que suelen poner su nombre a los negocios, como Martina di Trento, Roberto Giordano, Dotto Models, etc. Sin duda que un previo prestigio personal puede potenciar mucho esta posibilidad aunque luego, en períodos de crecimiento nos podamos sentir limitados al figurar con nuestro nombre. ¿Qué ventajas y desventajas le encuentran a esto?

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Apple sigue sorprendiendo al mundo

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Una empresa debe tener por definición, algún factor clave de éxito aprovechado. Tiene que haber algo que el mercado valore y que la empresa pueda destacarse. Independientemente de que, como consumidores, podemos estar más afines o no a determinada propuesta, el corolario es que todos tienen al menos algo destacable. Ni hablar si nos refermimos a una de las principales empresas de los últimos 30 años. Y quiero destacar el significado de la palabra empresa. Apple es más que un negocio de tecnología, a superado los límites de su categoría para covertirse en un referente de todos, en cualquier categoría de productos. Esta semana Apple volvió a sorprendernos con el lanzamiento de iPad, un dispositivo electrónico a medio camino entre un iPhone y un netbook. El valor está en la innovación, que es la principal bandera que levanta Apple en el mundo empresarial. Pero también hay mucho de magia, eso que algunos llaman marketing.

Pablo Brenner a publicado en su blog un interesante análisis sobre el negocio tecnológico, Apple y las distintas tipologías de consumidores. Los invito a leerlo

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