Archive for category Marketing

Dónde estudiar marketing

mona_azulDebería crear una unidad de negocios con el título de este post. Este año superé la decena de consultas preguntando donde estudiar marketing. Como muchas otras preguntas requiere varias respuestas. En primer lugar hay que definir qué es lo que realmente le gusta al interesado. Marketing es una disciplina muy amplia y muchas veces me pasa, al iniciar cursos, que los estudiantes no tienen un real conocimiento, o tienen conceptos erróneos o buscan algo muy puntual dentro de la disciplina. En segundo término, una vez definido lo primero, creo que deben seleccionar una institución con una sólida propuesta. Cuando hablamos de marketing, hablamos de una formación que debería ser práctica. Marketing estudiado de libros, no existe. Y aquí, más que la solidez académica, debemos buscar instituciones con solidez en su plantel docente. Y si hablamos de solidez + marketing nos referimos a un equipo donde el marketing haya podido ser experimentado. Difícilmente se logre transmitir algo en marketing si no se vivió. La diferencia se palpa luego en la realidad, donde estudiantes fogueados por docentes experientes marcan la diferencia.

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El lenguaje del cliente potencial

no-no-no

Este fin de semana aprovechamos a revisar nuestro sistema de control de gestión (el de la consultora Balseiro Marketing me refiero). Allí había un montón de colores amarillos, los que usualmente indican que algún presupuesto está pendiente de confirmación. Como el amarillo rompía mis ojos empecé a contar: 8 pendientes. Esos datos no los tomamos en nuestros resumenes mensuales, por lo que me tomé el trabajo de hacer el seguimiento correspondiente para trasformar el amarillo en negro (sin segunda intención!!). Al chequear uno a uno, comprobé que era notorio que ninguno de esos presupuestos iba a ser aceptado y también que ninguno había recibido un explícito NO como respuesta. Francamente, los indicadores de la empresa están muy bien, pero me molestó sobremanera no tener una respuesta y tener que deducir cuando es NO. Quienes de alguna manera trabajan con clientes (todos!!), saben que el NO es una de las posibilidades. Salvo que tenga un nivel de tolerancia muy bajo (impropio para quien trabaja en este mundo), el NO no debe tomarse como una descortesía sino como una de las opciones.

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Marketing no es optativa

lancha_rapida

Algunos de nuestros clientes creen que su tarea de marketing termina  cuando culmina la consultoría con Balseiro Marketing. Y este no es un caso aislado, nos ha pasado decenas de veces. Ya lo hemos comentado en otros post, “marketing” es algo más que un área funcional dentro de una empresa. Tampoco “marketing” es: inicio una campaña y termino de invertir al culminar la misma. Marketing es un proceso permanente. Se inicia mucho antes de que una empresa se constituya como tal (de hecho, en los Planes de Negocios hablamos de marketing) y culmina mucho después de vender los productos (de hecho, tenemos que conocer por qué razón nos compraron o dejaron de hacerlo). En términos académicos, marketing no es materia optativa. Las empresas exitosas contemplan aspectos de marketing en mayor o menor medida. En algunos casos, muy excepcionales, nos encontramos con clientes que compiten únicamente a través de la variables precio. Bueno, después de todo, esto también es marketing.

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Ingeniero 1 Marketing 0

ingenieria_marketingCuando empecé a desempeñarme en el área de marketing me invadió una pregunta: qué perfil tienen los marketineros?. La pregunta vale por varios lados. Primero, existe una confusión grande con las tareas que realiza un marketinero. Nosotros afirmamos habitualmente que “marketing” es una filosofía que impera en una empresa, más que un área funcional. Quizá esa amplitud en la definición sea la causa de las confusiones. Me ha pasado de clientes que solicitan una entrevista solicitando tareas de diseñador gráfico. En otros casos, cuando todavía enviaba CV´s, llegaba a entrevistas donde me preguntaban si tenía auto para realizar la tarea de ventas. En otros casos se asocia exclusivamente a la publicidad. Pero la razón de este post la explicité más arriba: cuál es el perfil de los marketineros?. Todavía no he tenido la posibilidad de realizar una encuesta (la prometo apenas terminemos unos proyectos urgentes), pero a “ojo”, creo que los ingenieros son los que reinan en el universo de los marketineros. ¿A qué me refiero? A que si tuviera la posibilidad de contabilizar los cargos gerenciales de marketing en empresas uruguayas, ingeniero es la profesión que más se repite. Desde mi óptica, esto responde a que marketing tiene en algunas empresas una carga cuantitativa muy importante y la formación actual en marketing contempla bases muy pobres en ese sentido. ¿Hay otras explicaciones?

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Siempre Avanti

logoAVANTI

Muchos nos preguntan si el boca a boca se contrapone a la publicidad tradicional. Los comentario provienen de quienes ven al boca a boca como la herramienta que posibilita sortear la caparazón que lentamente se van formando los consumidores. Esto es parcialmente cierto, porque el boca a boca se apalanca en los medios para poder multiplicar su efecto. Sin medios masivos el boca a boca perdería potencia en el mundo de hoy. Sí será relevante el papel de los medios masivos que lo vamos a demostrar con dos ejemplos. Uno, el de hace unos años, con Pancho Ibañez apareciendo en un comercial de Actimel promoviendo la recomendación. Con una buena masa crítica inicial de “satisfechos”, el estíumulo para generar el boca a boca es bastante más simple. El ejemplo más reciente es el de Avanti, la compañía de tapas hojaldradas. En un interesante comercial, promueven el boca a boca. Fuentes de la empresa afirman que su market share alcanza al 40%, un buen punto de partida para que el boca a boca haga su noble tarea.

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El dilema de la fidelidad

multiahorro

Desde que las líneas aéreas diseñaron los primeros programas de puntos buscando fidelizar a los clientes, son muchas las empresas que han intentado emular dicha estrategia con éxito dispar. En muchos casos, los programas no logran el objetivo principal, que es que los clientes nos prefieran. En otros, se pierde el efecto buscado, ya que la empresa ya tiene herramientas “naturales” o una posición en el mercado que ya logra la fidelidad tan deseada sin sistemas de puntos. Las empresas deben definir de antemano qué es lo que desean al diseñar el programa y buscar un comportamiento determinado de sus clientes. El caso de Multiahorro es por demás paradigmático, ya que su sistema de puntos da descuentos directos a los compradores. En otros casos, el descuento está implícito en la acumulación de compras. Multiahorro basa su sistema anclado en la estrategia general del negocio. ¿A qué va la gente a Multiahorro? Pues bien, entonces que el beneficio lo obtenga rápidamente.

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Las 7 claves del boca a boca

Cómo_multiplicar_las_ventas

Quienes nos han seguido en el tiempo saben que hemos trabajado bastante con el tema del marketing boca a boca. Desde que lanzamos el libro en marzo de 2008, llevamos unas 22 conferencias a nivel nacional (entre in companys y seminarios abiertos) y 1 a nivel internacional (Mendoza 09). Muchos nos preguntan, más allá de los seminarios y el libro, cuáles son los pasos concretos que, a modo de check list, debo mirar para poder lanzar una campaña. Difícil desafío, pero aquí va:

 

 

 

  1. Tiene que haber un producto existente con un nivel de satisfacción superior a la media
  2. Tenemos que identificar a nuestros mejores “hinchas”; los promotores de nuestros productos y hacer que trabajen para nosotros.
  3. Encontrar un gancho potente que haga que se hable de nosotros. La “excusa” o “ideavirus”
  4. Dicho gancho debe ser “suave”, es decir, que no dificulte a las personas compartirlo
  5. Debe tener larga duración, para que no muera inmediatamente
  6. Debe aprovechar un contexto particular, acompañar la “ola” de temas de conversación
  7. Debe ser visible y tener palabras “pegajosas”

Pensá si se cumplen estas premisas y si la respuesta es positiva, el boca a boca será tu mejor socio.

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La escalera sube !!

escalera_punta_carretasQuienes pasen por Punta Carretas Shopping en estos días, podrán deducir con facilidad que se nos viene una nueva escalera mecánica. Aquella innovación que el Sr. Henderson trajo para Tienda Inglesa de Ciudad Vieja (allí estaba la primer escalera del Uruguay), hoy en día es moneda corriente en cualquier establecimiento comercial de estas características. La escalera estará ubicada en el nivel 1, en la zona donde actualmente se encuentran MoscaOca. Obviamente que al estar tan cerca de otra escalera que “sube”, resulta claro que esta escalera tendría que “bajar” (no es tan obvio, la escalera va a sustituir la anterior!!) . Lo que queremos destacar en este post es el motivo de tal inclusión. Sabemos que los grandes establecimientos estudian al detalle el flujo de personas dentro de sus instalaciones. Es vital para un shopping conocer y guiar a la gente para que recorra la mayor cantidad de locales posibles. Así como en un supermercado la leche y el pan están “al final” del local, en un shopping debe colocar las escaleras mecánicas de tal manera para que se produzca un flujo saludable para todos los negocios. Hay varios que estarán agradecidos con este cambio (La Opera, Dbd, por ejemplo)

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Marketing 2 Contabilidad 1

ganador_marketing

Hace unos cuantos años la vedette de una empresa era el departamento contable. Allí se generaba la información más importante para la toma de decisiones y las cifras que dejaban felices (o infelices!) a quienes conducían la empresa. El mundo ha cambiado mucho. Hace unos cuantos años que los departamentos de marketing han alcanzado el sitial de privilegio dentro de las organizaciones. ¿La razón? Son quienes se encargan de  ”dialogar” con los clientes a través de las marcas. Si bien la información contable es sumamente relevante para conocer, certeramente, donde estamos parados, en los últimos tiempos estos departamentos se han convertido en meros administradores fiscales. Dentro de los departamentos de marketing se encuentra, hoy en día, el principal valor agregado que tienen las empresas: su marca. El peso de una marca y su poder intangible es muy superior al peso de otros elementos dentro de una empresa. Desarrollar una marca implica muchos desafíos pero trae incontables beneficios. El principal: genera un vínculo emocional con el cliente que muy pocas estrategias pueden derrotar.

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Las ediciones limitadas potencian ventas calificadas

edicionlimitada

Las empresas de consumo masivo suelen sorprendernos de vez en cuando con espectaculares novedades. Se llaman “ediciones limitadas” y suelen ser productos de calidad superior, con fuerte componente de valor agregado, con una presentación muy cuidada y otros aspectos que potencian al producto. En efecto, Conaprole, FNC, Unilever, Coca Cola y otros suelen incluir entre su cartera de productos las llamadas “ediciones limitadas”. ¿Qué buscan con ellas?. Inicialmente, hacer un upgrade de sus productos actuales, generar mayores utilidades por unidad vendida.  ¿Qué logran? Un incremento del share en ese período (aunque después queda un remanente), un leve pero atractivo aumento de la demanda de nuevos clientes provenientes de otros jugadores del mercado, la primera experiencia de muchos con nuestra marca, etc. Todo esto en un período muy concreto de tiempo. Sin duda, una excelente táctica para movilizar a los consumidores y rentabilizar nuestra cartera de productos.

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