Mc Consultores
Hay que sacarse el sombrero por todo lo que ha evolucionado el ecosistema emprendedor de este lado del Plata. Sí comparamos la situación actual con la de principios de siglo hay un abismo desde todo punto de vista. La primer institución que comenzó a trabajar en dicho ecosistema fue Endeavor, orientada a un emprededor en etapas avanzadas de su proceso. Luego fueron apareciendo las incubadoras y distintas organizaciones públicas y privadas. Cuando en 2002, en plena crisis, estaba visualizando lo que iba a ser BM Business Partners, nunca sospeché ni en el más audaz de los sueños que en 2010 los emprendedores iban a recurrir directamente a consultores. Y esto se lo debemos sin duda a ese tejido que promueve y apoya el emprendedurismo en Uruguay. Como todo proceso que crece, a veces podemos errar en los roles que nos toca cumplir. Hoy en día el emprendedor recibe sugerencias de todos los tipos y colores de los más diversos actores. Saludable el exceso, siempre y cuando no se metan en el proceso y en el bolsillo del emprendedor. No todos comprenden el proceso y no todos entienden que las soluciones no pueden stockearse, almacenarse y ofrecerse a cualquier proyecto sin importar diagnóstico alguno. El segundo gran paso que debemos dar en esta segunda década del siglo es que cada organización ponga foco en el rol que les toca cumplir y no pretender ponerse vestiduras que no les corresponden.
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