Comentarios en: Marketing 2 Contabilidad 1 http://www.marketing.com.uy/sin-categoria/marketing-2-contabilidad-1/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=marketing-2-contabilidad-1 Consultoría l Capacitación l Investigación l Comunicación Fri, 21 Oct 2011 16:50:45 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Por: Germán http://www.marketing.com.uy/sin-categoria/marketing-2-contabilidad-1/comment-page-1/#comment-134 Germán Wed, 10 Feb 2010 22:50:43 +0000 http://www.marketing.com.uy/?p=440#comment-134 En lo personal, creo que hay una medición que no se puede cuantificar y es la SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES, porque siempre que se hagan promociones o acciones de marketing las herramientas están para medir el retorno sobre la inversión y siempre con la ayuda del departamento de contabilidad saber cuánto costo esto o aquello. Para mí la importancia del Marketing ha venido ganando terreno por lo que la gente "cliente y no cliente" dice y opina sobre la imagen que se tiene de nuestra empresa y que no lo podemos medir. Y para finalizar creo que en todo departamento de marketing debe haber mucho pero mucho conocimiento de contabilidad porque muchas veces se marean con los números y siempre para cualquier director termina siendo lo más importante el resultado del ejercicio. Saludos y muy bueno este tema!! Comparto que el mejor camino es ir juntos para potenciar el negocio!! En lo personal, creo que hay una medición que no se puede cuantificar y es la SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES, porque siempre que se hagan promociones o acciones de marketing las herramientas están para medir el retorno sobre la inversión y siempre con la ayuda del departamento de contabilidad saber cuánto costo esto o aquello.

Para mí la importancia del Marketing ha venido ganando terreno por lo que la gente "cliente y no cliente" dice y opina sobre la imagen que se tiene de nuestra empresa y que no lo podemos medir.

Y para finalizar creo que en todo departamento de marketing debe haber mucho pero mucho conocimiento de contabilidad porque muchas veces se marean con los números y siempre para cualquier director termina siendo lo más importante el resultado del ejercicio.

Saludos y muy bueno este tema!! Comparto que el mejor camino es ir juntos para potenciar el negocio!!

]]> Por: Pablo http://www.marketing.com.uy/sin-categoria/marketing-2-contabilidad-1/comment-page-1/#comment-132 Pablo Wed, 10 Feb 2010 15:15:47 +0000 http://www.marketing.com.uy/?p=440#comment-132 Yo creo que en términos históricos hay una decadencia en el rol de los departamentos contables y un notable ascenso del área de marketing. Si vemos más allá, el marketing es más que un área, es una filosofía que debe estar impregnada en cualquier organización que de éxito. Creo que la función de las empresas es desarrollar ese intangible que los departamentos contables están lejos de medir. En cuanto a los roles, sin duda, un trabajo en equipo potencia negocios. Deberíamos ir en ese camino Abrazo ! Yo creo que en términos históricos hay una decadencia en el rol de los departamentos contables y un notable ascenso del área de marketing.

Si vemos más allá, el marketing es más que un área, es una filosofía que debe estar impregnada en cualquier organización que de éxito. Creo que la función de las empresas es desarrollar ese intangible que los departamentos contables están lejos de medir.

En cuanto a los roles, sin duda, un trabajo en equipo potencia negocios. Deberíamos ir en ese camino

Abrazo !

]]> Por: Gabriel Budiño http://www.marketing.com.uy/sin-categoria/marketing-2-contabilidad-1/comment-page-1/#comment-131 Gabriel Budiño Wed, 10 Feb 2010 14:54:36 +0000 http://www.marketing.com.uy/?p=440#comment-131 mmmmm Qué conjunto de afirmaciones tan complicada! De la importancia del área de Marketing no hay duda alguna, pero de ahí a sostener que los departamentos contables "se han convertido en meros administradores fiscales", creo que hay una gran brecha. Los departamentos contables siguen siendo el área fundamental para la información cuantitativa de las organizaciones, y han aprendido a trabajar más en tiempo real que a hurgar en el pasado, se ha preocupado por las proyecciones que en las auditorias, y en meterse más en el control de gestión y la mejora continua que en la mera protección de activos. Por el contrario las áreas de marketing siguen siendo muy cualitativas, sin métricas adecuadas para la justificación de sus esfuerzos, y con retornos de la inversión muchas veces cuestionables. No creo que se trate de quien hace mas goles, sino de cómo jugar en equipo para alcanzar el triunfo. Los marketineros tienen que aprender a valuar, y los contables a reconocer que hay "activos" que no son "reconocibles" en los estados contables pero que de verdad generan valor, y hay que darles seguimiento. Un tema apasionante y que da para mucho mas. mmmmm

Qué conjunto de afirmaciones tan complicada!

De la importancia del área de Marketing no hay duda alguna, pero de ahí a sostener que los departamentos contables "se han convertido en meros administradores fiscales", creo que hay una gran brecha.

Los departamentos contables siguen siendo el área fundamental para la información cuantitativa de las organizaciones, y han aprendido a trabajar más en tiempo real que a hurgar en el pasado, se ha preocupado por las proyecciones que en las auditorias, y en meterse más en el control de gestión y la mejora continua que en la mera protección de activos.

Por el contrario las áreas de marketing siguen siendo muy cualitativas, sin métricas adecuadas para la justificación de sus esfuerzos, y con retornos de la inversión muchas veces cuestionables.

No creo que se trate de quien hace mas goles, sino de cómo jugar en equipo para alcanzar el triunfo.

Los marketineros tienen que aprender a valuar, y los contables a reconocer que hay "activos" que no son "reconocibles" en los estados contables pero que de verdad generan valor, y hay que darles seguimiento.

Un tema apasionante y que da para mucho mas.

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