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	<title>Balseiro Marketing &#187; atencion al cliente</title>
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		<title>Cuesta despedir clientes&#8230;pero</title>
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		<pubDate>Fri, 29 Apr 2011 19:32:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pablo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.marketing.com.uy/wp-content/uploads/2011/04/networking_professionals20handshake.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-1769" title="networking_professionals20handshake" src="http://www.marketing.com.uy/wp-content/uploads/2011/04/networking_professionals20handshake-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a>No debe haber momento más tenso en nuestros programas de capacitación que cuando hablamos de <strong>despido de clientes</strong>. Sobretodo si el fundador/emprendedor está participando de los talleres (cosa que siempre recomendamos). Aquellas empresas que no tienen un costo directo asociado a la atención de clientes no deben preocuparse por esta herramienta (así nos gusta llamarla). En un supermecado o en una tienda de ropa es casi irrelevante pensar en despedir clientes (salvo que generen un caos generalizado !!), pero en rubros donde el cliente hay que ir a buscarlo y la atención tiene un costo atribuible, sí debemos poner la mira telescópica en acción. <strong>Despedir clientes es una herramienta que debe ser utilizada en contados casos</strong>, cuando el costo de atención es elevado frente al ingreso que nos provee el mismo o cuando el efecto del boca a boca es tan nocivo que mejor no contar con él en nuestra cartera de clientes. Así como en nuestra cartera debemos tener clientes que trabajen nuestro <strong>boca a boca positivo </strong>(al margen de su aporte real a nuestra facturación) también debemos &#8220;elegantemente&#8221; prescindir de clientes que nada nos suman.</p>
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		<title>El marketing lo hace la gente</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 10:03:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pablo</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-437" title="ventas_balseiro_marketing" src="http://www.marketing.com.uy/wp-content/uploads/2010/02/ventas_balseiro_marketing-150x150.jpg" alt="ventas_balseiro_marketing" width="150" height="150" /></p>
<p>Si estuvieramos en una campaña electoral para elegir el <strong>gurú del marketing</strong>, este título sería sin duda utilizado por el más demagogo de los candidatos. Más allá de la broma, el título apunta a algo que muchas veces se olvida y permítanme ilustrarlo con un ejemplo. Hace unos 2 años estábamos con el equipo de <strong><a href="http://www.balseiromarketing.com.uy" target="_blank">Balseiro Marketing</a></strong> definiendo contenidos para realizar una serie de talleres de marketing de servicios en una importante empresa uruguaya. Allí, en conjunto con la Dirección de la empresa, definimos muchos aspectos y uno, no menor, era <strong>quienes iban a asistir</strong>. Se decidió dividir el grupo en 2: los jefes y el personal de línea. Mayúscula fue mi sorpresa cuando el cliente se negaba sistemáticamente a incluir al personal de limpieza en el módulo de &#8220;<strong>Atención al cliente</strong>&#8220;. &#8220;A ese módulo asistirán los que atienden público, nadie más&#8221;, no insistí más. Realizando los talleres me encontré con el novedoso comentario de que los clientes no estaban conformes &#8220;<strong>con la cara que le ponía quien limpiaba en la entrada</strong>&#8220;. Seguramente, no lo pudimos medir, esto debía tener un impacto negativo en las ventas, aunque sea en pequeña escala. Moraleja: atención al cliente no es un sector dentro de una empresa, atención al cliente abarca a todo el personal de contacto.</p>
<span style="color: Comprar;"><small><br></small></span>]]></content:encoded>
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