‘Empowerment’: decisión estratégica

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Si es usted directivo (gerente, director, supervisor, jefe), seguramente los siguientes cuestionamientos le interesarán y ayudarán a ver cuál es su postura respecto al empowerment, también conocido como delegación. ¿Es usted de los directivos ‘súper héroes’ que todo lo quieren resolver y sólo delega por necesidad, cuando ha acumulado tanto trabajo que le resulta imposible

Los CEO necesitan dejar de ser héroes

El camino hacia el liderazgo, dice el libro de The Twelve Absolutes of Leadership, empieza con los seis siguientes «absolutos» del esquema: Propósito, Estrategia, Gente, Medición, Empoderamiento y Recompensa. Cada organización empieza con un Propósito: el «qué» y el «por qué» de su existencia. Después viene la Estrategia (el «cómo») y, más tarde, el «cuándo»

¿Vos que pensás?

La pregunta quizá se repita en cualquier disciplina. Cómo resolver quién es el que sabe más de algo ¿es el que más conoce?. Por ejemplo, si hablamos de fútbol, Julio César Gard se destaca por tener una enorme base de datos de todo lo que sucede en el mundo del fútbol. Ahora, ¿sabe más Gard

La falacia de la segmentación

Mi primer emprendimiento fue en un área bastante alejada de la actual. En efecto, allá por el año 99, cuando ni siquiera había cumplido 23 años, se me ocurrió armar un grupo político. El partido al cual pertenecía es una anécdota, lo interesante es que el primer aprendizaje práctico de marketing lo recibí en aquella

Sun Tzu dirige al Barcelona

Real Madrid fue desde siempre el mejor equipo de España. Su rival de todos los tiempos, tan sólo un aguerrido retador. Ni hablar si nos remontamos a los ilustres años 60, donde el Real ganó sucesivas Copas de Europa de la mano de un equipo de ensueño que logró mantener por años. A comienzos de

Desarrolla una estrategia de capital relacional

A partir de hoy vamos a variar el formato del blog y los medios para comunicarnos también, más allá del tradicional «escrito». Pero las novedades vamos a tirarlas de a poco. Hoy iniciamos una serie de entregas de papers desarrollados por BM Business Partners sobre temáticas relacionadas con los negocios, el marketing y los emprendedores. La primera

Boca a boca en el este

El próximo jueves 7 de octubre a las 19 hs estaremos presentando una nueva edición del seminario «Cómo potenciar negocios a través del boca a boca» esta vez en las instalaciones de la Cámara Empresarial de Maldonado. Será una excelente oportunidad para encontrarnos con decenas de empresarios de esa parte del país y demostrarles que

La clave está en la estrategia

Algunos quizá vean con asombro el titular de este post. Les doy la razón, porque en este mundo de soluciones de supermercado,  los consultores ofrecen soluciones iguales para distintos tipos de problemas. Pasan los años y siempre hay un paradigma de moda. En un momento, las certificaciones de calidad ISO rompieron las barreras del sonido

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Apertura, desarrollo y cierre

Me encanta jugar ajedrez casi tanto como trabajar la estrategia de las empresas. Quizá una cosa sea el origen de la otra. Hace unos días repasaba un gran libro del ex campeón mundial Garry Kasparov (La vida imita al ajedrez) y me encontré, en otra lectura más profunda, con innumerables similitudes entre ambos universos. En particular,
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